Transformation

Transformation

Häufig werden Transformation und Change Management als Synonyme benutzt. Dabei gibt es einen klaren Unterschied:
Während Change Management einzelne Veränderungsthemen umsetzt, hat die Transformation das Ziel der Neuerfindung Ihres Unternehmens, und bedeutet damit häufig die Neudefinition Ihres Geschäftsmodells. Transformation ist kein Ereignis – es ist eine Reise, die individuell wie organisatorisch eine hohe Wirkung erzielen wird.

Solution Elements begleitet Sie bei dieser Transformationsreise. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, wie Sie Ihr Unternehmen nachhaltig für die Zukunft aufstellen. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen sicher zukunftsfähig.

„Digitalisierung“ und „Intelligente Produkte“ sind aktuelle Megatrends, die derzeit viele unserer Kunden zu einem Transformationsprozess bewegen, denn sie merken, dass sie mit ihrer bisherigen Aufstellung den heutigen und zukünftigen Anforderungen nicht mehr gerecht werden können. Kurz und knapp: Transformation ist jetzt erforderlich, um in Zukunft überhaupt noch zu existieren.
Es mag schmerzhaft klingen – und doch ist es zweifellos nicht sinnvoll, an alten Geschäftsmodellen, Prozessen und Strukturen festzuhalten bis der Wettbewerb Ihr Unternehmen unwiderruflich eingeholt hat. Altes beibehalten, wo es objektiv sinnvoll ist, und gleichzeitig Neues radikal vorbereiten.

Für Ihr Unternehmen ist ein Transformationsprozess ein großer Schritt. Profitieren Sie von unserer umfassenden Expertise. Von IT über Qualifizierung bis hin zu Vertrieb, Marketing und Führungskultur. Wenn es darum geht, Transformationsdialoge zu führen, Optionen (oft extrem) zu erkunden und Rahmenentscheidungen zu treffen, die anspruchsvoll, bahnbrechend und innovativ genug sind, um organisatorische Auswirkungen in großem Maßstab zu erzielen, steht Solution Elements an Ihrer Seite.

Unsere Leistungen

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren individuellen Vorgehensplan zu entwickeln, und Ihre Transformation in allen Unternehmensbereichen umzusetzen: von IT über Qualifizierung bis hin zu Vertrieb und Marketing und Führungskultur bzw. generelle Unternehmenskultur. Maßgeblich für Ihren Erfolg ist hierbei die Verzahnung von Management und Mitarbeitern.

  • Gemeinsam mit Ihnen überprüfen wir Ihre aktuellen Strukturen, Prozesse, Technik, Personal und Kultur auf Zukunftsfähigkeit.
  • Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern eine Transformations-Roadmap.
  • Ihr individuelles Digitalisierungspotential wird von uns ausgearbeitet
    • von digitalen bis hin zu automatisierten Prozessen
    • digitale Kundenbeziehung
    • Industrie 4.0
  • Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter werden durch Workshops, Coachings und Transformations-Hubs von uns unterstützt, um die Transformation aktiv voranzutreiben.
  • Wir etablieren mit Ihnen gemeinsam ein TMO (Transformation Management Office) und übernehmen diese Rolle auch als Interimslösung.
  • Mit dem Quadranten-Modell machen wir sichtbar, wie Ihre Transformation innen wie außen wirkungsvoll umgesetzt wird.
  • Sie profitieren von der Unterstützung durch unser Netzwerk bei Ihrer Entwicklung zu einem vernetzten, kooperativen ECO System.
  • Um Schlüsselkompetenzen wie Kreativität und Kommunikation  in Ihrem Unternehmen langfristig zu verankern, begleiten wir Sie beratend sowie coachend.

Digital in die Zukunft

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Leading Change – Kotter’s 8 Stufen Modell

Das Quadrantenmodell