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Bild zum Seminar Stakeholdermanagmenent

 

Stakeholdermanagement – Aktiv von Anfang an

Dauer: 1 Tag

Ziele

Eigentlich steht es in jedem guten Buch zum Projektmanagement: Stakeholdermanagement trägt entscheidend zum Projekterfolg bei. Leider gibt es dennoch immer wieder Projekte, die diesen Aspekt des Projektmanagements entweder eher stiefmütterlich behandeln oder sogar ganz weglassen, ganz nach dem Motto: Ich kenne meine Pappenheimer. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, was gutes Stakeholdermanagement ausmacht und wie Sie Ihre Aktivitäten hier gestalten können, um Ihre Stakeholder zu erreichen und zu involvieren.

Zielgruppe

Projektmitarbeiter, Projektmanager, Projektleiter, PMO

Voraussetzungen

Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten

Agenda

  • Überblick
    • Definition Stakeholder
    • Bedeutung von Stakeholdermanagement im Projekt
  • Kommunikations- und Projektmarketing-Instrumente
  • Stakeholder-Map
    • Einordnung der Stakeholder
    • Bedarfsorientiertes Arbeiten mit Stakeholdern
    • Projektmarketing und Informationsmanagement gestalten
  • Vision, Mission, Kernbotschaften
  • Agile Methoden fürs Stakeholdermanagement
  • Risikomanagement: Verhalten von Stakeholdern einschätzen und zielgerichtete Maßnahmen definieren
  • Reporting des Stakeholder-Status im Projekt

Preis pro Person: 690,00 EUR zzgl. MwSt.
Tagungspauschale je nach Tagungshotel fallen zusätzlich an
Rabatte: 10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung

Stakeholdermanagement – Aktiv von Anfang an

Bild zum Seminar Stakeholdermanagmenent

Seminardauer: 1 Tag

Buchbar als: öffentliche Schulung oder Inhouse Seminar.

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Ziele

Eigentlich steht es in jedem guten Buch zum Projektmanagement: Stakeholdermanagement trägt entscheidend zum Projekterfolg bei. Leider gibt es dennoch immer wieder Projekte, die diesen Aspekt des Projektmanagements entweder eher stiefmütterlich behandeln oder sogar ganz weglassen, ganz nach dem Motto: Ich kenne meine Pappenheimer. In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick, was gutes Stakeholdermanagement ausmacht und wie Sie Ihre Aktivitäten hier gestalten können, um Ihre Stakeholder zu erreichen und zu involvieren.

 

+ Mehr Informationen

Voraussetzungen

Erfahrung als Projektmitarbeiter oder Projektleiter in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten

 

Zielgruppe

Projektmitarbeiter

Projektmanager

Projektleiter

PMO

 


Agenda

  • Überblick
    • Definition Stakeholder
    • Bedeutung von Stakeholdermanagement im Projekt
  • Kommunikations- und Projektmarketing-Instrumente
  • Stakeholder-Map
    • Einordnung der Stakeholder
    • Bedarfsorientiertes Arbeiten mit Stakeholdern
    • Projektmarketing und Informationsmanagement gestalten
  • Vision, Mission, Kernbotschaften
  • Agile Methoden fürs Stakeholdermanagement
  • Risikomanagement: Verhalten von Stakeholdern einschätzen und zielgerichtete Maßnahmen definieren
  • Reporting des Stakeholder-Status im Projekt

 


Kosten

Preis pro Person:

690,00 EUR zzgl. MwSt.

Tagungspauschale je nach Tagungshotel fallen zusätzlich an

 

Rabatte: 10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung

 


Termine

11.04.2019

13.06.2019

12.09.2019

 

 

Für Gruppen können auf Anfrage auch gesondert Termine bereitgestellt werden.

Inhouse Schulungen sind nicht termingebunden und können frei angefragt werden!

Um eine bestmögliche Qualität der öffentlichen Seminare zu gewährleisten, begrenzen wir die Teilnehmeranzahl auf 10 Personen.

         

 

Alle Angebote können Sie auch in Englischer Sprache buchen.
All offered in-house workshops and individual coachings can also be booked in English.  

 

Es gelten unsere AGB