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Bild zum Seminar PMO im Multiprojektmanagement

 

Hyprides Projektmanagement – das Beste aus klassisch und agilen Methoden nutzen

Dauer: 1 Tag

Ziele
Ein funktionierendes Multiprojektmanagement sorgt dafür, dass das Unternehmen einen transparenten Überblick über laufende wie geplante Projekte hat. Erfahren Sie, was die Erfolgsfaktoren eines funktionierenden Multiprojektmanagements sind und mit welchen Kennzahlen und Techniken die Steuerung wie Priorisierung gelingt. Im Fokus der Multiprojektmanagementbetrachtung steht die Rolle des PMO: Wie kann ein gut etabliertes PMO zur Effizienz und dem Erfolg Ihre Projektportfolios beitragen?

Zielgruppe
Führungskräfte und Entscheider, Projekt-/Portfoliomanager, Leiter und Mitarbeiter von PMOs

Voraussetzungen
Gute Kenntnisse und Erfahrung im Projektmanagement

Agenda

  • Ausgangslage
    • Bestimmung der Ist-Situation: Projektmanagement & PMO
    • Wertschöpfung eines PMO: Kennzahlen und Grenzen
    • Etablierungsgrad in der Organisation: Verbindlichkeit, Akzeptanz und Stakeholder
    • Möglichkeiten der Weiterentwicklung von PMOs
  • Grundlagen Multiprojektmanagement
    • Ziele, Nutzen & Prozesse des MPM
    • Projektportfoliomanagement als wesentlicher Bestandteil im MPM
    • Rollen im MPM o Ressourcenmanagement im MPM
    • Priorisierungskriterien / -vorgehen
  • Erfolgsfaktor PMO im MPM
    • Erfolgsmessung im MPM
  • Weiterentwicklung von PMOs: Ziele, Methoden und Prozesse im MPM

Preis pro Person: 690,00 EUR zzgl. MwSt.
Tagungspauschale je nach Tagungshotel fallen zusätzlich an
Rabatte: 10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung

 

PMO im Multiprojektmanagement

Bild zum Seminar PMO im Multiprojektmanagement

Seminardauer: 1 Tag

Buchbar als: öffentliche Schulung oder Inhouse Seminar.

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Ziele

Ein funktionierendes Multiprojektmanagement sorgt dafür, dass das Unternehmen einen transparenten Überblick über laufende wie geplante Projekte hat. Erfahren Sie, was die Erfolgsfaktoren eines funktionierenden Multiprojektmanagements sind und mit welchen Kennzahlen und Techniken die Steuerung wie Priorisierung gelingt. Im Fokus der Multiprojektmanagementbetrachtung steht die Rolle des PMO: Wie kann ein gut etabliertes PMO zur Effizienz und dem Erfolg Ihre Projektportfolios beitragen?

 

+ Mehr Informationen

Voraussetzungen

Gute Kenntnisse und Erfahrung im Projektmanagement

 

Zielgruppe

Führungskräfte und Entscheider

Projekt-/Portfoliomanager

Leiter und Mitarbeiter von PMOs

 


Agenda

  • Ausgangslage
    • Bestimmung der Ist-Situation: Projektmanagement & PMO
    • Wertschöpfung eines PMO: Kennzahlen und Grenzen
    • Etablierungsgrad in der Organisation: Verbindlichkeit, Akzeptanz und Stakeholder
    • Möglichkeiten der Weiterentwicklung von PMOs
  • Grundlagen Multiprojektmanagement
    • Ziele, Nutzen & Prozesse des MPM
    • Projektportfoliomanagement als wesentlicher Bestandteil im MPM
    • Rollen im MPM
    • Ressourcenmanagement im MPM
    • Priorisierungskriterien / -vorgehen
  • Erfolgsfaktor PMO im MPM
    • Erfolgsmessung im MPM
  • Weiterentwicklung von PMOs: Ziele, Methoden und Prozesse im MPM

 


Kosten

Preis pro Person:

690,00 EUR zzgl. MwSt.

Tagungspauschale je nach Tagungshotel fallen zusätzlich an

 

Rabatte: 10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung

 


Termine

13.05.2019

12.09.2019

11.12.2019

 

Für Gruppen können auf Anfrage auch gesondert Termine bereitgestellt werden.

Inhouse Schulungen sind nicht termingebunden und können frei angefragt werden!

Um eine bestmögliche Qualität der öffentlichen Seminare zu gewährleisten, begrenzen wir die Teilnehmeranzahl auf 10 Personen.

         

 

Inhouse-Seminare haben den Vorteil, dass wir Ihre Mitarbeiter sehr nah am tatsächlichen betrieblichen Bedarf aus- und weiterbilden.

 

Die Seminare können wir entsprechend der konkreten Herausforderungen Ihres Unternehmens individuell konzipieren und als Präsenzseminar, als Webinar oder auch in gemischter Form durchführen.

 

Gerne beraten wir Sie zu Inhalt, passender Methode und möglichem Referenten.

 

Einzelcoachings eignen sich immer dann, wenn ein gewisser Wissensgrundstein zum Thema schon gelegt ist und Sie die Themen zielgerichtet vertiefen wollen. Durch ein Einzelcoaching vermitteln wir Ihnen die gewünschten Inhalte auf Basis Ihres vorhandenen Informationsstands und abhängig von Ihren individuellen Zielsetzungen.

 

Alle Angebote können Sie auch in Englischer Sprache buchen.
All offered in-house workshops and individual coachings can also be booked in English.  

 

Es gelten unsere AGB