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Bild zum Seminar Kommunikation in agilen Teams

 

Kommunikation in agilen Projektteams

Dauer: 2 Tage

Ziele
Sie verstehen die besonderen Herausforderungen an Kommunikation und Zusammenarbeit in der agilen Arbeitsumgebung. Sie erhalten Werkzeuge, um die für agile Teams notwendige feedbackorientierte Kommunikation zu unterstützen und zu leben. Sie entwickeln eine für Sie individuell stimmige Haltung zum flexiblen Umgang mit ungeplanten Änderungen. Sie erhalten einen Überblick, welche Kommunikationsinfrastruktur im agilen Unternehmen notwendig sind und können einen für Ihr Unternehmen stimmiges Grundkonzept entwerfen.

Zielgruppe
Projektmanager (mit ersten) Erfahrungen im agilen Umfeld, Führungskräfte wie Mitarbeiter von agilen/selbstorganisierten Teams, Product Owner und Scrum Master Voraussetzungen: Erste Projekterfahrungen im agilen Umfeld

Agenda

  • Einstieg
    • Dimensionen und Erfolgsfaktoren von „Agilität“ in Unternehmen
    • Die Führungskraft im agilen Arbeitsumfeld
    • Der agile Arbeitsprozess
  • Agile Haltung
    • Agile Werte (jenseits von Softwareentwicklung) und Persönlichkeit
    • Konstruktive Haltung gegenüber Veränderung
    • Improvisieren im Arbeitsalltag
  • Selbstorganisation und (Selbst-)Führung in agilen Teams
    • Eigenverantwortung und Selbstführung
    • Rollenwahl und Rollenklarheit im Team
    • Entscheidungsfindung im Team
    • Transparenz in agilen Teams
  • Agile Meetingformen: Retrospektive, Daily und Co.
    • Meetings etablieren und beibehalten
    • Herausforderungen o Tipps und Tricks
  • Kommunikationsinfrastruktur
    • Grundprinzipien der Kommunikation in der agilen Organisation
    • Kooperation & Involvierung o Kommunikationkonzept für Ihr agiles / hyprides Unternehmen

Preis pro Person: 1150,00 EUR zzgl. MwSt.
Tagungspauschale je nach Tagungshotel fallen zusätzlich an
Rabatte: 10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung

 

Kommunikation in agilen Projektteams

Bild zum Seminar Kommunikation in agilen Teams

Seminardauer: 2 Tage

Buchbar als: öffentliche Schulung oder Inhouse Seminar.

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Ziele

Sie verstehen die besonderen Herausforderungen an Kommunikation und Zusammenarbeit in der agilen Arbeitsumgebung.

Sie erhalten Werkzeuge, um die für agile Teams notwendige feedbackorientierte Kommunikation zu unterstützen und zu leben.

Sie entwickeln eine für Sie individuell stimmige Haltung zum flexiblen Umgang mit ungeplanten Änderungen. Sie erhalten einen Überblick, welche Kommunikationsinfrastruktur im agilen Unternehmen notwendig sind und können einen für Ihr Unternehmen stimmiges Grundkonzept entwerfen.

 

+ Mehr Informationen

Voraussetzungen

Erste Projekterfahrungen im agilen Umfeld

 

Zielgruppe

Projektmanager (mit ersten) Erfahrungen im agilen Umfeld

Führungskräfte wie Mitarbeiter von agilen/selbstorganisierten Teams

Product Owner

Scrum Master

 


Agenda

  • Einstieg
    • Dimensionen und Erfolgsfaktoren von „Agilität“ in Unternehmen
    • Die Führungskraft im agilen Arbeitsumfeld
    • Der agile Arbeitsprozess
  • Agile Haltung
    • Agile Werte (jenseits von Softwareentwicklung) und Persönlichkeit
    • Konstruktive Haltung gegenüber Veränderung
    • Improvisieren im Arbeitsalltag
  • Selbstorganisation und (Selbst-)Führung in agilen Teams
    • Eigenverantwortung und Selbstführung
    • Rollenwahl und Rollenklarheit im Team
    • Entscheidungsfindung im Team
    • Transparenz in agilen Teams
  • Agile Meetingformen: Retrospektive, Daily und Co.
    • Meetings etablieren und beibehalten
    • Herausforderungen
    • Tipps und Tricks
  • Kommunikationsinfrastruktur
    • Grundprinzipien der Kommunikation in der agilen Organisation
    • Kooperation & Involvierung
    • Kommunikationkonzept für Ihr agiles / hyprides Unternehmen


Kosten

Preis pro Person:

1150,00 EUR zzgl. MwSt.

Tagungspauschale je nach Tagungshotel fallen zusätzlich an

 

Rabatte: 10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung

 


Termine

11.04. – 12.04.2019

09.07. – 10.07.2019

14.11. – 15.11.2019

 

Für Gruppen können auf Anfrage auch gesondert Termine bereitgestellt werden.

Inhouse Schulungen sind nicht termingebunden und können frei angefragt werden!

Um eine bestmögliche Qualität der öffentlichen Seminare zu gewährleisten, begrenzen wir die Teilnehmeranzahl auf 10 Personen.

         

 

Inhouse-Seminare haben den Vorteil, dass wir Ihre Mitarbeiter sehr nah am tatsächlichen betrieblichen Bedarf aus- und weiterbilden.

 

Die Seminare können wir entsprechend der konkreten Herausforderungen Ihres Unternehmens individuell konzipieren und als Präsenzseminar, als Webinar oder auch in gemischter Form durchführen.

 

Gerne beraten wir Sie zu Inhalt, passender Methode und möglichem Referenten.

 

Einzelcoachings eignen sich immer dann, wenn ein gewisser Wissensgrundstein zum Thema schon gelegt ist und Sie die Themen zielgerichtet vertiefen wollen. Durch ein Einzelcoaching vermitteln wir Ihnen die gewünschten Inhalte auf Basis Ihres vorhandenen Informationsstands und abhängig von Ihren individuellen Zielsetzungen.

 

Alle Angebote können Sie auch in Englischer Sprache buchen.
All offered in-house workshops and individual coachings can also be booked in English.  

 

Es gelten unsere AGB