Hyprides Projektmanagement – das Beste aus klassisch und agilen Methoden nutzen

Dauer: 2 Tage

Ziele
Agil oder klassisch? Beides – und diese Kombination ist heute häufig Realität. Die Einführung agiler Methoden kann schrittweise erfolgen, um zu erfahren, wo und warum ein agiler Ansatz Vorteile bringen kann. Dies erhöht die Akzeptanz bei allen Beteiligten deutlich. Allerdings ergeben sich neue Fragestellungen: Welche Methode eignet sich in welcher Situation am besten? Welche Implikationen ergeben sich daraus hinsichtlich Personalauswahl, Planung oder Reporting? Dieses Seminar gibt Antworten auf diese und weitere Fragen.

Zielgruppe
Projektleiter, Teilprojektleiter, Scrum Master, Product Owner, Projektmitarbeiter Voraussetzungen: Erfahrungen in der Projektarbeit

Voraussetzungen
Erfahrungen in der Projektarbeit

Agenda

• Agile Prinzipien und Grundannahmen
• Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? Hauptmerkmale und Unterschiede
• Agile Führung in klassischen Organisationsformen
• Projektplanung: o Gesamtplanung vs. iterativer Planung o Umgang mit Änderungen o Schätzmethoden o Phasen vs. Sprints
• Projektsteuerung/-kontrolle:
  • Externe Steuerung vs. Selbstorganisation im Team
  • Daily Stand-Up o Reviews und Retrospektiven
  • Transparenz
  • Statusberichte • Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von Projekten mit gemischter Methodik
• potenzielle Konfliktfelder beim gleichzeitigen Einsatz beider Methoden
• Einfluss kultureller Aspekte auf das Projektumfeld und deren Mitarbeiter
• notwendige Rahmenparameter, um agile Methoden erfolgreich zu integrieren

Preis pro Person: 1150,00 EUR zzgl. MwSt.
Tagungspauschale je nach Tagungshotel fallen zusätzlich an
Rabatte: 10% Ermäßigung ab dem 2. Teilnehmer bei gleichzeitiger Buchung