Projektmanagement

Projektmanagement

Jagt in Ihrem Unternehmen auch ein Projekt das nächste? Ihre Projektthemen reichen von Transformationen über Digitalisierungsansätze und Software-Implementierung bis hin zu internen Kulturänderungen?

Entscheidend ist ein Projektmanagement, mit dem Sie Ihre Ziele nachhaltig verfolgen können. Ob Sie klassisch in den Größen Qualität, Zeit und Budget denken, in Sprints agieren oder einen hybriden Projektmanagementansatz verfolgen ist dabei erst einmal zweitrangig.

Solution Elements verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Leitung klassischer, hybrider, sowie agiler Projekte in unterschiedlichsten Branchen. Wir planen, gestalten, steuern Ihre Projekte als Projektmanager, Scrum Master, Product Owner oder auch als PMO. Hierbei haben wir die Ziele Ihres Unternehmens stetig im Blick und agieren im vorgegebenen Budget- und Ressourcenrahmen unter Beteiligung möglichst vieler (interner) Stakeholder.

Wir verfolgen einen ganzheitlichen Projektansatz, mit dem Projekt-Canvas als Eckpfeiler.

Grafik - Veranschalichung Projekt Canvas

Gemeinsam mehr erreichen

Zusammen mit uns zu einem erfolgreichen wie nachhaltigen Projektmanagement bedeutet:

  • Sie erhalten Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung des Projektmanagements Ihres Unternehmens und der Verzahnung mit den Unternehmenszielen.
  • Bei der Auswahl hilfreicher Projektmanagement-Tools, Handbücher, Dokumentvorlagen oder Software beraten und unterstützen wir Sie.
  • Passende Projektmanagement-Methodik von Scrum, Kanban, Wasserfall oder auch hybride Ansätze werden individuell für Ihr Unternehmen identifiziert.
  • Wir stehen an Ihrer Seite, um effektive Projektmanagement-Prozesse und -Standards zu etablieren, damit Ihre Projekte vergleichbar und zuverlässig durchgeführt werden können.
  • Ihre MitarbeiterInnen werden in allen wichtigen Projektmanagement-Methoden als auch in ihren sozialen Kompetenzen und Führungsfähigkeiten hochqualitativ geschult.
  • Mögliche Kostenfallen in Ihren Projekten decken wir rechtzeitig auf, und zeigen Einspar- und Optimierungspotentiale durch konsequentes Projekt-Controlling auf.
  • Sie lernen Vorgehensweisen zur Priorisierung und strategischen Ausrichtung Ihres Projektportfolios.
  • Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern / Mitarbeiterinnen etablieren wir eine Unternehmenskultur, welche Ihre Projekte unterstützt und fördert.
  • Bei Bedarf führen wir mit Ihnen ein zentrales PMO ein und beraten Sie in allen Fragen der nachhaltigen Etablierung in Ihren Unternehmensprozessen.

PMO Foundation

Workshop

PMO im Multiprojekt-management

Live Webinar

Digital in die Zukunft

Workshop Digitalisierung

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Neue Termine für 2021 in Planung

Kontakt & Beratung

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+49 1520 1537281

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Wir begleiten Sie in Ihre Zukunft !

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Wir bringen mit Ihnen gemeinsam Ihre Projekt in die Erfolgsspur!

WEITERE INFORMATIONEN

PMO – Projektmanagement Office

Funktionieren Sprints auch für Veränderungsprojekte?