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Teambuildung im Virtuellen Team

Teambuildung im Virtuellen Team

Mehr als Software-Tools bereitstellen

Als Mitglied eines virtuellen Teams zu arbeiten muss nicht langweilig sein, und auch trotz Entfernung ist es möglich, dass sich ein gutes Teamklima entwickelt. Unabhängig von der Größe Ihrer Mannschaft ist es wichtig, sich auf Teambuilding-Aktivitäten zu konzentrieren, um virtuelle Beziehungen gedeihen zu lassen, und ein Gefühl der Verbundenheit zu schaffen.

Egal, ob Sie einen Kundenservice im Homeoffice führen, oder ob Ihre Entwickler in einem virtuellen Team arbeiten – hier ein paar Anregungen, wie Sie den Teambuildingprozess unterstützen können:

6 Tipps für virtuelles Teambuilding

1. Forschungswoche

Veranstalten Sie regelmäßig oder nach besonders anstrengenden Projektphasen eine Forschungswoche, in der zum Beispiel Ihre Entwickler eine neue Software ausprobieren können, die Marketingabteilung ein Team-Maskottchen entwirft oder der Kundenservice einen neuen Jingle dichtet. Im Anschluss präsentieren sich die Teammitglieder gegenseitig ihre Ergebnisse. Wichtig ist, dass übergreifend gearbeitet wird und nicht in den gewohnten und einfachsten Konstellationen.

2. Die Anerkennung der Mitarbeiter stärkt den Teamgeist

Regelmäßige Belohnungen von Teammitgliedern, das Anerkennen ihrer Leistungen, aber auch das Bereitstellen von Leckereien ist eine weitere Möglichkeit, um das Teamklima zu verbessern. Es gibt sogar Apps, mit denen die Teammitglieder gemeinsam Punkte sammeln können, um diese dann gegen Prämien, Schulungen oder Ähnliches einzutauschen.

3. Learning at Lunch – Lernen beim Mittagessen

Wann immer ein Teammitglied eine Konferenz oder eine Fortbildung besucht hat, gestalten Sie eine gemeinsame Mittagspause, in der die Person allen anderen kurz und knackig die entscheidenden Infos aus der Veranstaltung weitergibt, und aufzeigt, was genau das Team hiervon nutzen kann. Wenn Sie getrennte Büros haben, lässt sich sicher auch für jedes Büro ein Mittagessen organisieren, welches in den gemeinsamen Besprechungsraum geliefert wird. Sollten die Teammitglieder zu Hause arbeiten, lässt sich auch das einrichten. Gegebenenfalls verteilen Sie hier entsprechende Voucher.

4. Betriebssport mal anders

Virtuelle Teams können auf eine Vielzahl von Fitness-Apps zurückzugreifen, um so trotz Entfernung gemeinsam an sportlichen Zielen zu arbeiten. Sogar Yogakurse lassen sich online durchführen. Die Ausrüstung ist in der Regel bereits vorhanden, denn Laptop, Webcam, Mikrofon oder das Smartphone sind ohnehin im Einsatz. Sie können auch Gesundheitswochen veranstalten, während denen jedes Team durch verschiedene Aktivitäten, die gemeinsam ausgewählt werden und zu denen sich gegenseitig motiviert wird, Punkte sammelt und eine Seite im Unternehmenswiki den aktuellen Stand für alle sichtbar macht.

5. Feiertage gibt es genug

Vereinbaren Sie Firmenfeiertage, an denen alle entweder etwas Besonderes anziehen oder das Büro schön geschmückt wird. Geben Sie solch einem Tag gemeinsam mit dem Team einen eigenen Namen und lassen Sie ihn zur Tradition werden.

6. Buchclub – der Klassiker

Es gibt viele großartige Bücher für Unternehmen – und es lohnt sich, Ihre Mitarbeiter zu schulen. Digitale Buchdienste wie Blinkist fassen Bücher im Kern zusammen und machen das Lesen damit für jeden sehr einfach. Oder Sie lesen das gesamte Buch und besprechen die Kapitel gemeinsam. Der Donnerstagnachmittag bietet sich für solche Aktivitäten an.

Mehr Spaß auf der Arbeit

Nun, sind ein paar Ideen für Ihr virtuelles Team dabei? Wenn sich Ihr Team selten oder nie in einem physischen Raum trifft, ist es nicht einfach, eine für die Zusammenarbeit förderliche Beziehung aufzubauen. Doch durch regelmäßige virtuelle Veranstaltungen kann Ihr Team mit der Zeit engere Verbindungen bilden. Außerdem fühlen sich die Teammitglieder dadurch weniger einsam, neue Mitarbeiter werden schneller in Diskussionen, Projekte, Teams und Richtlinien integriert, Führungskräfte haben einen besseren Überblick darüber, wie alle Mitarbeiter mit ihren Positionen umgehen. Und nicht gerade unwichtig: Menschen genießen ihre Arbeit mehr, wenn sie Spaß haben.

Versuchen Sie es! Sie werden schnell erkennen, dass virtuelle Teamarbeit weit über die Nutzung agiler, neumodischer und digitaler Tools hinausgeht.

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