Überall hören wir die Buzzworte „Scrum“ und „Agilität“ und doch wird in organisationalen Veränderungsprojekten häufig noch sehr klassisch vorgegangen: Der Analyse folgt die Planung und dieser die Umsetzung von Aktivitäten, um am Schluss zu evaluieren, ob es Wirkung hatte.
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Wie sieht es denn eigentlich mit agilem Change Management aus? Wann ist Change Management agil, wann betrachtet man es eher klassisch? Gibt es diese Unterscheidung überhaupt? Fragen über Fragen.
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Ein virtuelles Teammitglied zu sein, muss nicht langweilig sein und es ist trotz Entfernung möglich, dass sich ein gutes Teamklima entwickelt. Unabhängig davon, ob Ihr Team groß oder klein ist, ist es wichtig, sich auf Teambuilding-Aktivitäten zu konzentrieren, die
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Was genau heißt eigentlich Kollaboratives Mindset? Grundsätzlich bedeutet Kollaboration, dass zwei oder mehr Personen zusammenarbeiten, um etwas Neues zur Erreichung ihrer gemeinsamen Vision zu schaffen.
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„Kommunikation ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Veränderung“ – das hört sich vielleicht selbstverständlich und fast schon lapidar an und doch stecken viele Herausforderungen hinter diesem Satz.
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Veränderung ist ein Prozess und verläuft in verschiedenen Phasen. Dies haben einige Change-Modelle gemeinsam. Streich, und ursprünglich im Rahmen der Trauerberatung auch Kübler-Ross, betrachten den Veränderungsprozess in Phasen.
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Das 7-S-Modell, welches von den beiden McKinsey-Beratern Peters und Waterman entwickelt wurde, kann in einer Vielzahl von Situationen verwendet werden, in denen eine Ausrichtungsperspektive hilfreich ist, wie zum Beispiel
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In seinem Artikel „Why Transformation Efforts Fail“ diskutierte Kotter acht Fehler, weshalb Veränderungen in Organisationen scheitern.
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