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Workshop: Stakeholdermanagement – Aktiv von Anfang an

Workshop

Stakeholdermanagement – Aktiv von Anfang an

Unterschätzter Erfolgsfaktor für den Projekterfolg!

Man liest es in jedem guten Buch zum Projektmanagement: Stakeholdermanagement trägt entscheidend zum Projekterfolg bei. Dennoch werden immer wieder Vorhaben angestoßen, die diesen wichtigen Aspekt des Projektmanagements entweder eher stiefmütterlich behandeln, oder sogar ganz weglassen, nach dem Motto – Ich kenne meine Pappenheimer doch!

Im Workshop „Stakeholdermanagement – Aktiv von Anfang an“ erhalten Sie einen Überblick, was gutes Stakeholdermanagement ausmacht und wie Sie Ihre Aktivitäten in diesem Bereich ausrichten, um Ihre Stakeholder optimal zu erreichen und zu involvieren.

- Die Themen – das lernen Sie in diesem Workshop

Überblick

  • Definition Stakeholder
  • Bedeutung von Stakeholdermanagement im Projekt
  • Vision, Mission, Kernbotschaften, Change-Story
  • Ziele von Stakeholdermanagement

Stakeholder erkennen und verstehen

  • Einordnung der Stakeholder
  • Nutzung der Stakeholdermap
  • Bedarfsorientiertes Arbeiten mit Stakeholdern
  • Stakeholder-Kommunikation

Stakeholder-Management planen

  • Projektmarketing und Informationsmanagement gestalten
  • Motivationsebenen ermitteln
  • Verhalten einschätzen und Maßnahmen definieren
  • Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

Stakeholdermanagement im agilen Kontext

  • Agiles vs. Klassisches Projektmanagement
  • agile Sichtweise auf Stakeholder
  • Stakeholder-Canvas

- Das Vorgehen – so arbeiten wir mit Ihnen

  • 1-tägiger Workshop
  • Vortrag, Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion
  • Maximal 12 Teilnehmer

- Für wen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an leitende Beschäftigte in Projekten, Projektmitglieder, ProjektmanagerInnen, Beschäftigte in PMOs.

Voraussetzungen:
Erfahrung als ProjektmitarbeiterIn oder ProjektleiterIn in Business-, Organisations- oder Informatikprojekten.

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