Workshop
Moderation von agilen Projekten – Basic
Moderieren Sie souverän agile Meetingformate

- Die Themen – das lernen Sie in diesem Workshop
Einstieg
- Einheitliches Verständnis von Agilität
- Eigenen Agilitätsgrad feststellen
- Kontext Agil und Moderation: Was ist anders?
Agile Moderation 1 - Grundlagen
- Grundwissen: Moderationszyklus – Kurzüberblick
- Klarer Fahrplan vs. Flexibles Vorgehen
- Rollenverständnis „Pacemaker“ und selbstorganisiertes Team
Agile Moderation 2 - Toolbox
- Toolbox agile Moderation: Lean Startup, User Stories, Persona, Point of View, Review, Kreativmethoden, Planning Poker, Backlog, Task Board, Visual Thinking, Storymapping
- Welches Tool in welcher Moderationsphase?
Agile Meetingformen moderieren
- Herausforderungen, Tipps und Tricks
Übungen
- Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmerkreis
- Das Vorgehen – so arbeiten wir mit Ihnen
- 2-tägiger Workshop
- Vortrag, Übungen in Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion
- Maximal 12 Teilnehmer
- Für wen ist der Workshop geeignet?
Product Owner, Scrum Master, agile Akteure, ProjektmanagerInnen (mit erster) Erfahrungen im agilen Umfeld, Führungskräfte sowie Mitarbeitende in agilen / selbstorganisierten Teams.
Voraussetzungen:
Erste Kenntnisse und Erfahrungen mit Agilität im Unternehmen / im Projekt.