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Live-Webinar: Virtuelle Teamführung auch interkulturell

Live-Webinar

Virtuelle Teamführung – auch interkulturell

Grenzenlos arbeiten – zielorientiert führen

Schneller denn je gewinnt ortsunabhängiges Arbeiten an Bedeutung, immer mehr Unternehmen verbinden ihre Beschäftigten heute virtuell miteinander – oftmals über Ländergrenzen hinweg. Doch virtuelle Teams funktionieren anders und stellen besondere Anforderungen an Führungskräfte: Zusammenarbeiten ohne zusammen zu sein, verschiedene Kulturen miteinander verbinden, Freiraum geben und Eigenverantwortung gegenüber gemeinsamen Zielen etablieren, Herausforderungen über räumliche Distanz gemeinschaftlich meistern.

Wie erreicht man Kooperation und Produktivität im Team, wenn man sich nicht persönlich treffen kann, welche Fallstricke bedrohen die erfolgreiche Zusammenarbeit, und welche Technik hat sich im virtuellen Team bewährt?

Erfahren Sie, wie Sie eine motivierende Umgebung für die Teamarbeit und die Arbeit jedes Einzelnen in der virtuellen Gruppe gestalten können. Legen Sie klare Teamerwartungen fest, die auf gegenseitigem Vertrauen und Respekt basieren. Entdecken Sie Möglichkeiten, effektiv zu kommunizieren, unabhängig vom Format!

- Darum geht’s im Webinar:

  • Grunddefinitionen Virtuelle Teams
  • Anforderungen Führungskraft:
    • Virtuelle Führung im Unterschied zum traditionellen Führungsverhalten
    • Rolle der virtuellen Führungskraft und was ihre Teammitglieder von ihnen benötigen
    • Herangehensweisen, um Vertrauen in virtuellen und entfernten Teams aufzubauen
    • Führungstools im virtuellen Team
    • Notwendigkeit einer ausgeprägten Kommunikations- und Technologiekompetenz
  • Teamentwicklung
    • Identifikation über die Entfernung schaffen – Teamentwicklung auf Distanz
    • Auswirkungen von Distanz, Zeit und Kultur auf Teaminteraktionen
    • Umgang mit Rollen und Verantwortlichkeiten der virtuellen Teammitglieder zur zielorientierten Arbeit
  • Technologie-Kompetenz aller Teammitglieder
    • Auswahl der besten Technologie für die von Ihnen geleistete Arbeit
    • Techniken zur kreativen Problemlösung und zum Brainstorming
    • Ausblick: Bewährte Techniken für effektive und ansprechende Telefonkonferenzen und Online-Meetings

- Das Vorgehen – so arbeiten wir mit Ihnen

  • 2 x 60 Minuten Live-Webinar
  • Vortrag, Interaktion, Diskussion
  • Inkl. Handout
  • Max. 12 Teilnehmende

- Für wen ist das Webinar geeignet?

Führungskräfte wie ProjektleiterInnen von ortsunabhängig arbeitenden Teams, die den Anforderungen an ihre Führungskompetenzen im virtuellen Raum bestmöglich begegnen und diese ausbauen wollen.

Voraussetzungen:
Offenheit für Diskussion und Interaktion, keine spezifischen Fachkenntnisse erforderlich.

Technische Anforderungen:
Rechner oder mobiles Endgerät mit aktuellem Webbrowser, stabiler Internetzugang. Für die optimale Interaktion empfehlen wir außerdem Webcam, Mikrofon und ggf. Kopfhörer oder Headset. Bei Inhouse-Schulungen realisieren wir das Webinar gerne über die in Ihrem Unternehmen üblicherweise eingesetzte Software. In allen anderen Fällen bevorzugen wir die Durchführung über MS Teams, ein Account ist dafür nicht notwendig, den Einladungslink erhalten Sie rechtzeitig vor dem Webinar per E-Mail.

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