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Ihre Ziele - Unser Job!
Projektmanagement

Ihre Ziele - Unser Job!

Motiviert, dynamisch und stets präsent bringen wir Ihre Projekte erfolgreich ans Ziel.

Interne Kommunikation

Konsens schaffen

Wir erzielen durch klare und offene Kommunikation einen Konsens und achten darauf, alle Mitarbeiter in allen Hierarchien gleichermaßen zu erreichen.

Konsens schaffen
Veränderung begleiten
Change Management

Veränderung begleiten

Wenn Sie auf Kurskorrektur setzen, lotsen wir Sie mit unserer Erfahrung und breitem Unternehmensverständnis zum Ziel.

Neues Lernen

Mitarbeiterqualifikation 4.0

Nahezu jedes Veränderungsprojekt ist auch mit einem nachweislichen Wissenstransfer für alle Beteiligten verbunden.

Mitarbeiterqualifikation 4.0

 

 

„Wir sind weder der hippe Startup von nebenan noch die distanzierte Anzugfraktion, sondern eine gesunde Mischung aus Mensch und Experte, für die der Erfolg unserer Kunden im Vordergrund steht“

 

 

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Seminare und Schulungen


 

 

  • „Hochprofessionell und immer darauf bedacht, einen Mehrwert zu schaffen. So stelle ich mir Beratung vor.“

     

    Geschäftsführer Maschinenbau-Unternehmen

  • „Eigentlich weiß ich erst seit der Zusammenarbeit mit Frau Bruckschen, was ein PMO tatsächlich leisten kann.
    So laufen Projekte in Time, Quality und Budget.“

     

    Programmleiter IT

  • „Auch bei schwierigen Change-Vorhaben schafft es Frau Bruckschen Mitarbeiter wie Führungskräfte auf empathische und professionelle Art abzuholen und zu aktivieren.“

     

    Bereichsleiter Organisationsentwicklung

  • „Ihre Beratung hat nachhaltige Wirkung. Vielen Dank dafür!“

     

    Projektmanager Telekommunikationsunternehmen

  • „Frau Bruckschen begeisterte das Team von dem Schulungsmedium „Webinar“ durch ihre Offenheit und ausgeprägte Teamfähigkeit und begleitete uns durch ihre hohen kommunikativen Fähigkeiten stets zielorientiert durch den Prozess.“

     

    Teamleitung internes Auftragsmanagement IT-Dienstleister


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Serie: Projektmanagement Wissen #4

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3 Stichworte zum Thema “Projektmanagement” - Pareto Prinzip - Magisches Dreieck - Ampelfunktion im Statusbericht

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Das Eisbergmodell nach Krüger

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Der Veränderungsmanagement-Eisberg nach Krüger befasst sich sowohl mit den offensichtlichen als auch mit den unsichtbaren Hindernissen für Veränderungen in einer Organisation.

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Serie: Projektmanagement Wissen #8

Serie: Projektmanagement Wissen #8

Was ist eigentlich…?

Sie sehen sich in Ihrer Firma mit einem Projekt oder einem Veränderungsvorhaben konfrontiert und finden sich im spezifischen Vokabular schwer zurecht? Wir erläutern Ihnen regelmäßig wichtige Stichworte rund um das Thema Projektmanagement.

 

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