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Unsere Leidenschaft: Ihre Entwicklung!

Veränderung bedeutet Weiterentwicklung

Wir gehen Ihre Veränderung mit Ihren Mitarbeitern voller Leidenschaft an

 

Unsere Haltung im Rahmen von Veränderungsprozessen:

Ihre Mitarbeiter sind der wichtigste Teil Ihrer Organisation. Ohne ihre Fähigkeiten, ihr Verständnis und ihre Unterstützung kann sich das Unternehmen nicht anpassen und verändern.


Wir sind kreativ und innovativ in der Umsetzung von Veränderungen und ermöglichen Ihren Mitarbeitern jeden Schritt der Veränderung mitzugestalten.


Mit einer maßgeschneiderten Mischung unserer Leistungen, die zu Ihrem Change-Projekt passt, helfen wir Ihnen, Veränderungen zu beschleunigen und zu verankern.

 

So treiben wir gemeinsam Ihr Unternehmen in die Zukunft.

 


 

Ihre spezifische Kultur und Ihre Herausforderungen sind von zentraler Bedeutung für alles, was wir tun, wenn wir gemeinsam mit Ihnen arbeiten. Denn nur so lässt sich Veränderung steuern und dauerhaft herbeiführen.


Wir verfügen über eine lange Erfolgsbilanz bei Übergangs-, Transformations- und technologiegestützten Veränderungen in Unternehmen jeder Größe.

 

Unser erfahrenes wie authentisches Team bietet Ihnen einen Mehrwert, der über die Programmziele hinausgeht und Ihre Veränderungsfähigkeit auf lange Sicht erhöht.

 

Change Management

 

 

Gehen Sie die Schritte der Veränderung mit uns

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1. Machen Sie Ihr Unternehmen veränderungsbereit

Lassen Sie uns im ersten Schritt prüfen, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen noch ausbauen muss, um nachhaltig veränderungsbereit zu sein. Darauf aufbauend unterstützen wir Sie bei der Entwicklung eines nachhaltigen und systematischen Ansatzes für Veränderungen.

Pfeil Change Management Step1

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2. Schaffen Sie eine Veränderungsidentität

Wir schaffen mit Ihnen zusammen inspirierende Visionen und Ziele, hinter denen Ihre Mitarbeiter stehen und fördern so das Engagement und reduzieren Widerstand von Beginn an.

Pfeil Change Management Step2

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3. Bauen Sie das notwendige Engagement für Ihr Programm auf

Von der Planung bis zur Auslieferung unterstützen wir Sie bei der Schaffung von Bekanntheit, Beteiligung und Annahme des Veränderungsvorhabens. Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Geschichte der Veränderung zu erzählen, um das Engagement auf allen Ebenen zu fördern. Durch kraftvolle Kommunikation verändern sich dauerhaft Mindsets und Verhaltensweisen.

Pfeil Change Management Step3

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4. Statten Sie Ihre Leute mit den Fähigkeiten und der Zuversicht aus

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein tiefgründiges Verständnis für die Veränderungen, die Ihre Mitarbeiter vornehmen und annehmen müssen. Wir erstellen flexible und überzeugende Lernbausteine. Im Vordergrund steht, dass auch Ihre Endnutzer neue Arbeitsmethoden schnell übernehmen und so zur entscheidenden Zeit integriert haben.

Pfeil Change Management Step4

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5. Optimale Durchführung Ihres Veränderungsprojekts

Unsere zertifizierten Projektmanagement- und Changemanagement-Praktiker nutzen erprobte Methoden, um Ihr Veränderungsprojekt optimal zu steuern oder in der Steuerung zu unterstützen. Risiken werden so optimal reduziert.
Solides Projektmanagement bietet hierbei Struktur, Konsistenz und Einheitlichkeit selbst über das Projekt hinaus.

 


 

Beispiele von Veränderungsvorhaben, bei denen wir unterstützen:

(Fahren Sie mit der Maus über die Info-Kreise)

Prozessoptimierungen

Führungskräftevorbereitung im Rahmen einer Fusion

Vorbereitung und Begleitung von Outsourcingvorhaben

Nachhaltige Aktivierung von KeyUsern im Rahmen der Einführung eines SAP-Systems

Wandel zu Matrixorganisation

Software-Einführungen, die Änderungen in der Organisation und bei den Handelnden notwendig machen

Etablierung eines zentralen PMO

Digitalisierung von Prozessen

Anpassungen der Organisationsstruktur

Einführung von Prozessmanagement

Schärfung des Unternehmensleitbild

Einführung von Colloboration-Software-Lösungen

  • Prozessoptimierungen

  • Führungskräftevorbereitung im Rahmen einer Fusion

  • Vorbereitung und Begleitung von Outsourcingvorhaben

  • Nachhaltige Aktivierung von KeyUsern im Rahmen der Einführung eines SAP-Systems

  • Wandel zu Matrixorganisation

  • Software-Einführungen, die Änderungen in der Organisation und bei den Handelnden notwendig machen

  • Etablierung eines zentralen PMO

  • Digitalisierung von Prozessen

  • Anpassungen der Organisationsstruktur

  • Einführung von Prozessmanagement

  • Schärfung des Unternehmensleitbild

  • Einführung von Colloboration-Software-Lösungen

    Veraenderungsvorhaben Change Management

     

    • Digitalisierung von Prozessen
    • Einführung von Colloborationssoftwarelösungen
    • Softwareeinführungen, die Änderungen in der Organisation und bei den Handelnden notwendig machen
    • Vorbereitung und Begleitung von Outsourcingvorhaben
    • Schärfung Unternehmensleitbild
    • Einführung von Prozessmanagement
    • Prozessoptimierungen
    • Anpassungen der Organisationsstruktur
    • Wandel zu Matrixorganisation
    • Führungskräftevorbereitung im Rahmen einer Fusion
    • Nachhaltige Aktivierung von KeyUsern im Rahmen der Einführung eines SAP-Systems
    • Etablierung eines zentralen PMO

    + LISTE

    Digitalisierung von Prozessen


    Einführung von Colloborationssoftwarelösungen


    Softwareeinführungen, die Änderungen in der Organisation und bei den Handelnden notwendig machen


    Vorbereitung und Begleitung von Outsourcingvorhaben


    Schärfung des Unternehmensleitbild


    Einführung von Prozessmanagement


    Prozessoptimierungen


    Anpassungen der Organisationsstruktur


    Wandel zu Matrixorganisation


    Führungskräftevorbereitung im Rahmen einer Fusion


    Nachhaltige Aktivierung von KeyUsern im Rahmen der Einführung eines SAP-Systems


    Etablierung eines zentralen PMO